Modelo Operativo
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Modelo operativo
Resultados de Gestión
En FCAB contamos con un claro Modelo Operativo que promueve el trabajo en equipo: Gestión Integrada del Transporte – GIT, a través del cual buscamos materializar los resultados esperados en el mediano y largo plazo.
Asimismo, asegurar que las prácticas instaladas sean desempeñadas con calidad y excelencia, impulsando la mejora continua ysiguiendo un plan de trabajo con tres ejes clave:
- Accountability
- Operación integrada (operaciones y mantenimiento)
- Sinergias (operaciones de transferencia, ferroviarias y rodoviarias)
Nuestros desafíos son:
- En Gestión Comercial y Desarrollo: desarrollo a largo plazo y relación comercial con clientes.
- En Gestión de Operaciones Integradas: operación segura y confiable
- En Gestión del Mantenimiento e Ingeniería: Disponibilidad y confiabilidad de material rodante, vías, y estudios de ingeniería.
- En Gestión de Planificación y Control: productividad de activos y plan a corto plazo.
El rol de las áreas de seguridad, recursos humanos, administración y finanzas, y sustentabilidad es fundamental para apalancar el funcionamiento de este modelo operativo y el desarrollo de proyectos estratégicos.
Con todo esto buscamos alcanzar una mayor estabilidad y una menor variabilidad en los procesos operativos cumpliendo lo que planificamos, con eficiencia y utilizando la máxima capacidad de los recursos.
