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EDITORIAL EL MAYOR DESAFÍO DE MI CARRERA: LIDERAR LA CONSTRUCCIÓN DEL FCAB DE LOS PRÓXIMOS AÑOS Por más de 133 años, nuestra compañía ha sido líder en el transporte integral de carga en la Región de Antofagasta. Sin embargo, estamos desafiados a diversificar nuestros servicios y crecer, para contrarrestar la amenaza que supone la llegada de nuevos competidores. Construir el FCAB de los próximos cien años depende del valor que le otorguemos a nuestra aspiración: ser una empresa moderna, competitiva, eficiente, con capacidad de entrar en nuevos mercados, sin perder su esencia y lo que representa para los habitantes de las comunas donde operamos. En esta misión es clave fortalecer nuestro orgullo y legado ferroviario y rodoviario, entregando un servicio confiable, cumpliendo los programas de transporte pactados con nuestros clientes, trabajando de forma segura, estandarizada y eficiente, para mejorar también la vida de las personas. Somos conscientes de los nuevos tiempos, la crisis sanitaria, los cambios políticos y económicos que remecen al país y al mundo, y nos han hecho replantear nuestra visión de desarrollo. Por eso, atravesamos un profundo proceso de transformación, adaptativo y flexible, en el que, sin despreciar las acciones del pasado, miramos al futuro creando soluciones innovadoras. Estamos cambiando nuestra manera de pensar y actuar.Mantener nuestra posición de liderazgo, entregando más posibilidades de empleo y garantizando un mayor bienestar a los habitantes de nuestro norte, requiere que potenciemos nuestras ventajas competitivas. Actualmente, nuestra actividad beneficia a 2 mil familias ligadas a FCAB de manera directa o indirecta. Si consideramos un promedio de cuatro personas por hogar, estamos aportando al bienestar y calidad de vida de 8 mil personas. De padres y madres que han tenido la posibilidad de educar a sus hijos, de recibir una salud digna y tener acceso a vivienda. Queremos pensar en grande y si hoy beneficiamos a 8 mil personas ¿por qué no duplicar los esfuerzos y alcanzar a 16 mil?. Cuando analizamos el mercado y las oportunidades de crecimiento que existen en la región, nos percatamos de que es posible aumentar la retribución para nuestras comunidades vecinas. Podemos transportar más toneladas con sistemas multimodales, y mejorar todos nuestros procesos operacionales con un modelo de gestión sustentable y costos eficientes. Para ello contamos con un equipo humano que empuja los cambios culturales de la empresa, revisando los procesos, incorporando mejoras continuas, para elevar los estándares de seguridad, planificación y prácticas operacionales. El mayor desafío de mi carrera es liderar la construcción del FCAB de los próximos cien años, con una cultura y gestión modernas. Y para ello, mi compromiso es avanzar a paso firme en un plan estratégico de desarrollo, reenfocando nuestra gestión a los clientes, incorporando nuevas tecnologías y capacidades en nuestra fuerza laboral, y aportando decididamente al bienestar socioambiental de las comunidades donde estamos presentes. Gerenta General de FCAB, Katharina Jenny |
PRODUCTIVIDAD |
Nuevo Puesto de Mando en Mejillones El 75% de la carga que transportamos sale y llega a Mejillones. Por eso, se puso en marcha una instalación que controlará el movimiento interno y el tráfico de todos los trenes que pasan por esta estación hacia los distintos clientes y puertos… |
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PERSONAS |
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SUSTENTABILIDAD |
Fondo comunidad activa beneficia a 21 organizaciones sociales Impulsar un trabajo colaborativo con el territorio y las organizaciones de vinculación directa del Ferrocarril Antofagasta, que propicie el desarrollo y bienestar de las comunidades vecinas, es el objetivo de la primera versión del Fondo Comunidad Activa… |
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