Análisis de resultados y desafíos para avanzar nos deja el año 2023

En el balance de gestión 2023, nuestra Gerenta General de la compañía, Katharina Jenny, destacó los resultados obtenidos y dio a conocer los desafíos de crecimiento y desarrollo sustentable para este año.

Con una buena asistencia de público, se llevó a cabo el primer Comité Ampliado del año, liderado por nuestra Gerenta General, Katharina Jenny Arroyo, quien expuso los principales logros del desempeño 2023 y las metas 2024, las cuales están encaminadas a mantener el liderazgo en el transporte de carga en la región, y al crecimiento de la compañía.

En el desempeño global de transporte de tonelaje, se cerró el año con un tonelaje positivo de +37 kton sobre presupuesto y +4 kton respecto a lo logrado en 2022, consiguiendo un nuevo récord de transporte.

En materia de seguridad, el Índice de Frecuencia (IF) llegó a 0,9, mientras que el total de Accidentes de Alto Potencial alcanzó una disminución de un 17% en comparación al año anterior.

“Hemos tenido grandes avances. Logramos disminuir en más de un 50 por ciento los desrielos. Logramos el cumplimiento de itinerario, mantuvimos el foco en el cliente, y disminuyeron los quiebres operacionales. Leaf nos invitó siempre a mejorar nuestro desempeño. Todo esto se traduce en un año histórico con 7,110 millones de toneladas transportadas entre Ferrocarril de Antofagasta y TRAIN, superando el año 2022”, precisó Katharina Jenny.

Respecto al área de gestión comercial y nuevos negocios, se gestaron siete renovaciones y aumentos de contratos de suministro de agua, dos renovaciones de contratos de transporte y un nuevo contrato de la misma área mencionada.

En materia de tecnología e innovación, el propósito se centró en fortalecer la seguridad de la operación para resguardar el capital humano. 

DESAFÍOS 2024 

El término que definió nuestra Gerenta General, fue “crecimiento” para este 2024. Entre los principales desafíos están el lograr el 28% de dotación femenina, el seguir fortaleciendo ambientes respetuosos e igualdad de oportunidades para todas las personas, adjudicar los nuevos negocios identificados para el 2024, materializar gestión y mejoras relacionadas con el aprovechamiento del Tren.

“Nuestros principales focos del presente año son el aumentar la diversidad de los equipos, queremos seguir trabajando fuertemente en el Plan de Reconversión de Patios Ferroviarios, seguir bajo el alero de LEAF y la mejora continua nos invita a mejorar nuestro desempeño. A ello se suma el prepararnos para la llegada este año de la Locomotora de Hidrógeno, hito que marca un momento histórico en la operación ferroviaria tras 135 años y mantener la certificación de la Norma Chilena 3262 que está dispuesta hasta el 2026”, concluyó Katharina Jenny.