Más de 160 líderes ferroviarios fortalecen sus capacidades en la Academia de Liderazgo

La Academia de Liderazgo FCAB 2025 concluyó su proceso formativo, marcando el cierre de una instancia que reunió a más de 160 supervisoras y supervisores de distintas áreas de la compañía.

A lo largo de este período se desarrollaron más de cuatro mil horas de aprendizaje, a través de experiencias enfocadas en la reflexión, el intercambio y la aplicación práctica. El programa abordó contenidos vinculados al liderazgo, la seguridad y salud, la sustentabilidad, el conocimiento del negocio y nuevas formas de relacionarse con los equipos y con los clientes.

David Fernández, Gerente General de FCAB, agradeció el compromiso y la gran participación del equipo FCAB. “Estoy convencido que es el liderazgo lo que hace la diferencia en las compañías. Por lo tanto, todo lo que han aprendido, llévenlo a la práctica, trabajemos en equipo, aprendamos todos los días, y también enseñemos y tengamos la humildad de abrirnos la posibilidad de aprender cosas nuevas. El liderazgo es lo que hace a las compañías grandes”, agregó.

Por su parte, Karen Araya, Fundadora de Mente y Futuro encargada de ejecutar la iniciativa, destacó su experiencia en esta academia “fue muy enriquecedora porque existió un proceso de desarrollo humano bastante importante donde hubo mucha disposición de todos y todas las participantes y además también mucha conexión y conocimiento entre ellos que permite fortalecer los equipos de trabajo”.

Para Jorge Martínez, jefe de Turno Operaciones 2, “la experiencia fue muy buena, todas las estaciones cumplieron su rol. Lo que más me llenó fue el conocer las diferentes áreas, cuáles son sus preocupaciones, qué es lo que quieren lograr y cómo yo en mi rol puedo aportar también a que todos funcionemos de la mejor manera”, indicó.

La Academia de Liderazgo fue diseñada como un espacio orientado a ampliar miradas y fortalecer liderazgos capaces de influir positivamente, cuidar a las personas y guiar el trabajo diario con sentido y coherencia, alineando la labor de supervisión con los desafíos actuales de la organización.

Con el cierre de la Academia de Liderazgo, la compañía ferroviaria reafirma su compromiso con el desarrollo de liderazgos que aporten valor al negocio, fortalezcan el trabajo colaborativo y promuevan entornos de trabajo seguros, respetuosos y alineados con los desafíos actuales de la compañía.